金屬爬架網片施工現場管理四個原則

作者：川森爬架網 發(fā)表時間：2020/9/28 9:37:25 瀏覽：182次

金屬爬架網片施工現場管理四個原則

金屬爬架網片施工現場管理四個原則
金屬爬架網片施工現場管理的基本任務是根據生產管理的普遍規(guī)律和施工的特殊規(guī)律，以每個具體工程(建筑物或構筑物)和相應的施工現場為對象，正確地處理好施工過程中的勞動力、勞動對象和勞動手段的關系及其在空間布置上和時間安全上的各種矛盾，做到人盡其才、物盡其用，又快、又好、又省、又安全地完成施工任務，為社會提供更多、更好的建筑產品。
金屬爬架網片施工現場管理的基本內容包括施工作業(yè)計劃的組織實施，保證全面完成計劃指標:施工現場的平面管理，合理利用空間，創(chuàng)造良好的施工條件:做好施工中的調度工作，及時協調土建工種和專業(yè)工種之間、總包與分包之間的關系，組織交叉施工；做好施工過程中的作業(yè)準備工作，為連續(xù)施工創(chuàng)造條件；認真填寫施工日志和施工記錄，為交工驗收和技術檔案積累資料。
金屬爬架網片施工現場管理是施工管理活動的重要部分，應按照下述四個原則進行。
(1)講求經濟效益。施工生產活動，既是建筑產品實物形態(tài)的形成工程，又是工程成本的形成工程。建筑企業(yè)施工管理，除保證生產合格產品外，還應努力降低工程成本，以最小的勞動消耗和資金占用，生產出優(yōu)良的產品。
(2)金屬爬架網片：組織均衡生產。均衡生產是指施工工程中在相等時間內完成的工作量基本相等或穩(wěn)定遞增，即有節(jié)奏、按比例地生產。無論是整個建筑企業(yè)，還是某一項工程，都要求做到均衡生產。
組織均衡生產符合科學管理的要求，因為均衡生產有利于保證設備和人力的均衡負荷，提高設備利用率和工時利用率:有利于建立正常的生產秩序和管理秩序，保證產品質量和生產安全：有利于節(jié)約物資消耗，減少資金占用，降低成本。
(3)金屬爬架網片：組織連續(xù)生產。連續(xù)生產是指施工生產工程連續(xù)不斷地進行。由于建筑產品固有的特點，建筑施工生產極容易出現施工間隔情況，造成人力、物力的浪費。要求施工管理通過統(tǒng)籌安排，科學地組織生產，使其連續(xù)地進行，盡量減少中斷，避免設備閑置、人力窩工，充分發(fā)揮建筑企業(yè)的生產潛力。 
(4)金屬爬架網片：講究科學管理。為了提高經濟效益，必須講究科學管理就是要求在生產過程中運用符合現代化大工業(yè)生產規(guī)律的管理制度和方法。現代建筑施工企業(yè)從事的是多工種協作的大工業(yè)生產，不能只憑經驗管理，而必須形成一套管理制度，用制度控制生產過程，這樣才能保證生產高質量的產品，取得良好的經濟效益。

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